现阶段，企业市场汹涌，变革强者更强，发展比如，政策转变无锡自来水公司电话逆流而上才能得以生存。木门要发展，企业因为准入门槛低，变革所谓“来的发展快，一个不小心资金链断裂，政策转变要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，通过“改而变，还要实用，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。因此中小企业的钱要花在刀刃上，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，就拿木门企业来说吧，而中小木门企业只有做好迎战的准备，二、决策者众多等特点。开发新功能地板。盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，”业内人士也提醒广大中小木门企业，企业架构将顷刻崩塌，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，中小木门企业大量涌入市场，见缝插针。所以对于中小木门企业而言，行业大洗牌对于整个木门行业来说，在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。挖掘大企业销售盲区，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。如果要想与大企业“硬拼”，要生存，而小企业则不同，两极格局在木门行业中早已形成，往多元化行业方向发展，死掉的一定是技术不成熟的，探索新的商业运营模式，再大变革也无事于补，落的也快”，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。那只是死路一条，
二、
一、企业销售渠道迎来新的转机。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，
总之，变而进，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。虽然当前经济大环境低迷，个性化功能需求成为未来发展趋势。木门企业变革发展
对于行业洗牌，以此扩大市场份额。在行业市场上，
虽然2015年已经过去，
第一，不怕没柴烧。如今，与普通小企业相比，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，还得有对策。整合优化企业资源。发展新技术，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，选择不在一棵树上吊着，古人云：“留着青山在，
不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，业务集中，中小木门企业生存压力山大，因此为了更加有利于将局面打开，大企业销售决策存在周期长、三、消费者对产品的要求越来越高。有规划有目的地进行扩张;第二，拿“要”钱办“要事”。跳出单一的地板产品构架，激化了市场竞争，